Formation Développer son charisme, son leadership et son impact relationnel

Programme de formation

Programme de formation Développer son charisme, son leadership et son impact relationnel

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Objectifs :

Intéresser, motiver et fédérer ses collaborateurs Affirmer sa confiance en soi et agir en leader Investir son intelligence relationnelle Développer une présence et une aisance verbale et corporelle

Participants :

Toute personne ayant un rôle de Manager

Pré-requis :

Aucun prérequis nécessaire

Modalités :

• Questionnaire d'évaluation en début et en fin de formation
• Cas pratiques et études de cas, Quiz
• Horaires : 9h00 à 12h30 et 13h30 à 17h00
• Nombre maximum de stagiaires : 8
• Formation disponible à distance ou en présentiel
• Méthode interactive et intuitive
• Support Stagiaire
• Assistance téléphonique
• Attestation de fin de stage
• Questionnaire de fin de formation

Programme détaillé :

FAIRE LE POINT SUR SON ASSERTIVITE ET SES RELATIONS PROFESSIONNELLES
• Quel contexte pour quels besoins ?
• Quel état d’esprit : strategic, challenger ou leader mindset ?
• Autodiagnostic : comment adopter un comportement gagnant avec mes forces internes comme externes ?

DEVELOPPER LES 10 ATTITUDES DU CHARISME ET DU LEADERSHIP
• Cultiver le doute, mais communiquer sur ses convictions
• Adopter la confiance en soi comme envers les autres
• Savoir se mettre au centre, avec sa personnalité
• Adopter un discours clair et inspirant
• Renforcer sa crédibilité et son exemplarité
• Faire preuve d’une des trois formes d’autorité (statut, expertise, facilitation)
• Associer les autres à un projet valorisant et qui donne du sens
• S’orienter vers des actions positives et réalistes
• Montrer du dynamisme et aller droit au but
• Reconnaître ses limites et savoir se mettre en retrait
• 10 jeux et mises en situation : mon roadbook des 10 attitudes

COMMUNIQUER AVEC ASSURANCE
• Parler « vrai », pour le positif comme le négatif
• Orienter vers une solution : passer du « tu qui tue » au « je qui propose »
• Pratiquer l’esprit de synthèse et préparer des phrases clés
• Investir une posture assertive, tant dans l’affirmation que l’écoute
• Mises en situation : de la pression à l'expression

S’ADAPTER AUX PERSONNES ET AUX ENJEUX INDIVIDUELS
• Pratiquer l’écoute active, le questionnement ouvert, le feedback
• Comprendre les positions de vie et les enjeux de valorisation
• Accompagner sur une progression et réagir aux étapes du changement
• Dialoguer avec son N+1
• Créer un espace partagé de liberté et de responsabilité
• Préparer un entretien difficile
• Exercices : quiz des positions de vie, roman-photo de mon entretien idéal

INVESTIR LES 10 CLES DE LA COMMUNICATION IMPACTANTE
• Adopter un sourire vrai, venant de l’intérieur
• Respirer pour tempérer son stress et renforcer sa présence
• Investir des gestes naturels, simples, signifiants
• Donner et capter l’attention par le regard
• Jouer des variations de volume, débit et silences
• Clarifier par des effets d’annonce, de répétitions, des mots clés
• Rattacher au concret par des éléments factuels
• Employer un ton et des mots positifs
• Concerner l’auditoire par des questions et en employant le « vous »
• Soigner son introduction et sa conclusion
• Mises en situation sur les cas des participants

Prochaines dates disponibles :

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Accessibilité :

Accessibilité aux personnes handicapées

Les normes d'accessibilité doivent permettre aux personnes handicapées de circuler avec la plus grande autonomie possible, d'accéder aux locaux et équipements, d'utiliser les équipements et les prestations, de se repérer et de communiquer.