Formation Développer la cohésion de son équipe

Référence : MAN10

Durée : 2.0 jour(s), soit 14 heures

Tarif société: 1460 € HT, soit 1752 € TTC

Programme de formation

Objectifs :

Identifier son style de management et partager sa vision Savoir repérer les talents et les facteurs de motivation de ses collaborateurs pour une délégation responsabilisante Connaître les clefs permettant de développer et d’entretenir la cohésion d’une équipe Développer la productivité au sein de son équipe

Participants :

Tout manager ayant une relation hiérarchique et une responsabilité d'encadrant d'équipe

Pré-requis :

Aucun.

Modalités :

  • Questionnaire d'évaluation en début et en fin de formation
  • Cas pratiques et études de cas, Quiz
  • Horaires : 9h00 à 12h30 et 13h30 à 17h00
  • Nombre maximum de stagiaires : 8
  • Formation disponible à distance ou en présentiel
  • Méthode interactive et intuitive
  • Support Stagiaire
  • Assistance téléphonique
  • Attestation de fin de stage
  • Questionnaire de fin de formation

Programme détaillé :

    RENFORCER LA COHESION DE SON EQUIPE
  • Comprendre les 4 étapes de développement d’une équipe.
  • Identifier les différents styles de management.
  • Interpréter les 9 rôles envisageables au sein d’une équipe.
  • Transformer un groupe en équipe.
  • Appréhender les différents profils de l’analyse transactionnelle
    FAVORISER LA PRODUCTIVITE DANS SON EQUIPE
  • Analyser les messages contraignants qui empêchent d’avancer
  • Mettre en place des techniques de gestion du temps et des priorités : atelier individuel sur les chronovores (Matrice d’Eisenhower et pomodoro)
  • Dynamisation des réunions
  • Développer la culture du feedback constructif, outil d’amélioration continue
    Responsabiliser ses équipes avec des objectifs SMART