Découvrez l'ensemble de nos formations Management.
Toutes les formations sont disponibles en présentiel dans notre centre de Paris, mais également en classe virtuelle. Elles peuvent être réalisées en inter-entreprises ou bien en Intra-entreprise ou encore en cours particulier.
Vous pouvez accéder directement à votre CPF ou alors nous faire une demande de devis en cliquant sur les dates une fois le niveau choisi.
Un conseiller reste disponible du lundi au vendredi de 8h à 18h au :
01 42 78 13 83.
Développer son leadership - MAN01
Objectifs : Manager ou (futur) responsable d'équipe souhaitant développer leur compétence de leader afin de motiver et développer les performances de leurs équipes A l'issue du stage, les participants sont capables de : Repérer et adapter son style de leadership Créer une dynamique de groupe favorable Développer son potentiel de leadership
Prix : 1460€ TTC
Durée : 2 jours, soit 14 heures
Piloter la performance et développer les compétences de vos collaborateurs
- MAN03
Objectifs : Tout manager ayant une relation hiérarchique et une responsabilité d'encadrant d'équipe.
Prix : 1460€ TTC
Durée : 2 jours, soit 14 heures
Maîtriser les fondamentaux du management
- MAN04
Objectifs : Manager ou (futur) responsable d'équipe souhaitant ? Développer leur compétence de leader afin de motiver et développer les performances de leurs équipes, ? Concevoir des tableaux de bord adapté, ? Mettre en confiance son équipe et la motiver en utilisant des techniques de communication et de management.
Prix : 1460€ TTC
Durée : 2 jours, soit 14 heures
Animer productivement tous types de réunions
- MAN05
Objectifs : S'approprier une méthodologie pour préparer et conduire une réunion.
Prix : 1460€ TTC
Durée : 2 jours, soit 14 heures
Réussir son recrutement - MAN06
Objectifs : Gérer et maîtriser les différentes étapes de recrutement.
Prix : 2500€ TTC
Durée : 5 jours, soit 35 heures
Manager et gérer les personnalités difficiles - MAN07
Objectifs : Canaliser les personnalités difficiles au travail, adopter une posture relationnelle appropriée face à ces collaborateurs.
Prix : 1000€ TTC
Durée : 2 jours, soit 14 heures
Bien gérer sa polyvalence
- MAN08
Objectifs : S'approprier une méthodologie pour préparer et conduire une réunion Gérer et maîtriser les différentes étapes de recrutement Canaliser les personnalités difficiles au travail, adopter une posture relationnelle appropriée face à ces collaborateurs
Prix : 1460€ TTC
Durée : 1 jours, soit 7 heures
Conduire un entretien de recrutement
- MAN09
Objectifs : Mieux s'organiser, gérer son temps de travail, travailler en équipe, s'adapter au changement, savoir s'affirmer.
Prix : 1460€ TTC
Durée : 2 jours, soit 14 heures
Déléguer efficacement
- MAN12
Objectifs : Démystifier l'entretien d'évaluation et aborder son entretien avec professionnalisme et sérénité. Utiliser l'entretien de face à face comme un outil d'affirmation de soi pour gérer efficacement son évolution professionnelle.
Prix : 1460€ TTC
Durée : 2 jours, soit 14 heures
Développer la cohésion de son équipe - MAN10
Objectifs : Identifier son style de management et partager sa vision
Savoir repérer les talents et les facteurs de motivation de ses collaborateurs pour une délégation responsabilisante
Connaître les clefs permettant de développer et d’entretenir la cohésion d’une équipe
Développer la productivité au sein de son équipe
Prix : 1460€ TTC
Durée : 2 jours, soit 14 heures
Manager et accompagner ses équipes à distance
- MAN11
Objectifs : Acquérir les capacités de management à distance
Utiliser les bonnes méthodes de communication à distance
Créer les règles du jeu
Piloter efficacement des collaborateurs en télétravail
Prix : 1460€ TTC
Durée : 2 jours, soit 14 heures
Maitriser les leviers de motivation de vos équipes - MAN13
