Découvrez l'ensemble de nos formations Gestion de Projet.
Toutes les formations sont disponibles en présentiel dans notre centre de Paris, mais également en classe virtuelle. Elles peuvent être réalisées en inter-entreprises ou bien en Intra-entreprise ou encore en cours particulier.
Vous pouvez accéder directement à votre CPF ou alors nous faire une demande de devis en cliquant sur les dates une fois le niveau choisi.
Un conseiller reste disponible du lundi au vendredi de 8h à 18h au :
01 42 78 13 83.
MS Project Initiation - PRO01
Objectifs : Acquérir les connaissances nécessaires à l'utilisation de MS Project dans le cadre de la gestion de projet et acquérir les fonctionnalités de base du logiciel.
Prix : 1200€ TTC
Durée : 3 jours, soit 21 heures
MS Project Perfectionnement - PRO02
Objectifs : Acquérir les fonctionnalités avancées du logiciel MS Project et consolider ses connaissances sur la dernière version.
Prix : 900€ TTC
Durée : 2 jours, soit 14 heures
MS Project de A à Z - PRO03
Objectifs : Acquérir les connaissances nécessaires à l'utilisation de MS Project dans le cadre de la gestion de projet et acquérir les fonctionnalités du logiciel.
Prix : 1800€ TTC
Durée : 5 jours, soit 35 heures
Gérer un projet avec succès : les fondamentaux
- PRO04
Objectifs : Permettre de maîtriser les principes fondamentaux à prendre en compte pour réussir un projet. Présenter une méthodologie et les principaux outils. Mettre en pratique sur un cas concret.
Prix : 2190€ TTC
Durée : 3 jours, soit 21 heures
Gestion des risques Projet - PRO05
Objectifs : Cette formation propose une approche pragmatique de la gestion des risques, basée sur l'expérience de projets réels. Il vous montre comment identifier, estimer, réduire les risques de manière à sécuriser le déroulement du projet.
Prix : 500€ TTC
Durée : 1 jours, soit 7 heures
Gérer un projet niveau 2 : développer son expertise comportementale - PRO06
Objectifs : Acquérir une posture de chef de projet adaptée aux enjeux humains et techniques du projet
Adopter une communication efficace pour susciter l’adhésion et faciliter l’exécution du projet
Gérer les tensions et les résistances soulevées par le projet