atc
Formations    atc    Charte qualité    atc    Vos droits    atc    Evaluations    atc    Plan d'accès   
 
Entreprise :
- Plan de formation
- CPF (Compte personnel de formation)
- Subrogation de paiement OPCA
- FONGECIF

Demandeur d’emploi :
- CPF (Compte personnel de formation)
- CSP (Contrat de Sécurisation Professionnelle)
- AIF (Aide Individuel à la Formation)
- POE (Préparation Opérationnelle à l’Emploi)

Particulier et étudiant :
- 50% de remise sur les tarifs catalogue
 
   

FORMATION Conduite de projets - Initiation

Plan de cours au format arobat Plan de cours au format arobat Plan de cours au format arobat Plan de cours au format arobat Plan de cours au format arobat
 
Référence du stage : PRO04
> Durée : 3 jours, soit 21 heures
> Tarif : 1 500 €HT, soit 1 800 €TTC
Paris Toutes les dates
Paris Télécharger le plan de cours
 
Objectif de la formation Word Objectif(s) : Permettre de maîtriser les principes fondamentaux à prendre en compte pour réussir un projet. Présenter une méthodologie et les principaux outils. Mettre en pratique sur un cas concret.
 
participant a la formation Word Participant : Futur chef de projet.
 
pre-requis pour suivre la formation word Pré-requis : Aucun.
 
Programme de la formation Word Programme
 

OUVERTURE DU STAGE

Objectifs du stage et effets attendus ; Présentation des stagiaires et du formateur.
Choix du projet « fil rouge » qui sera déroulé tout au long de la formation et qui permettra une mise en application immédiate des thèmes abordés
 

QU'EST-CE QU'UN PROJET ?

Définitions
Les différents types de projets
Différence avec une action de gestion habituelle
Faut-il adopter un « mode projet » ?
grille d'analyse et d'aide à la décision
Les caractéristiques d'un projet
Notions d'objectif projet, de périmètre
 

LA DEMARCHE PROJET

Les trois facteurs clés de la réussite d'un projet : Anticipation / Rigueur / Transparence
 

ETUDE DU CAS « AGGLOCABLE »

Mise en application des points abordés auparavant
 

LES DIFFERENTES PHASES DE LA VIE DU PROJET

Phase d'avant-projet, d'Initialisation, d'étude, d'organisation, de mise en oeuvre, de livraison, de clôture du projet et de capitalisation d'expérience
La notion de jalon, de livrable
 

LA PHASE D'AVANT-PROJET (OU « GENESE DU PROJET »)

Recherche du besoin réel du commanditaire du projet
L'étude d'opportunité ; L'étude de faisabilité ; La fixation des objectifs du projet
La décision d'engager le projet ; La note de cadrage ;Le cahier des charges
 

L'OFFICIALISATION DU PROJET

la nomination formelle du chef de projet
 

LES DIFFERENTS PROTAGONISTES

Notion de maîtrise d'ouvrage ; notion de maîtrise d'oeuvre
 

LA LETTRE DE MISSION

L'importance de la formalisation de la nomination du chef de projet
 

LA REVUE DE DEMARRAGE OU « LES BONNES QUESTIONS A SE POSER » :

Qui ? Quoi ? Comment ? Combien ? Quand ? Pourquoi ou pour quoi ?
Acteur interne ou externe ?
 

L'ETUDE DE L'ENVIRONNEMENT DU PROJET

Technique, économique, organisationnelle, sociale …
 

L'ANALYSE FONCTIONNELLE

Quelles sont les fonctions que le produit à réaliser doit remplir ?
L'OF (Organigramme Fonctionnel)
 

L'ETUDE TECHNIQUE

Quelles sont les solutions techniques possibles pour satisfaire le besoin ?
Quelle est la solution retenue ?
L'OP (Organigramme Produit)
 

LE DOSSIER DE SPECIFICATIONS

Les fonctionnalités et la solution retenue sont maintenant identifiées et validées
 

LA STRUCTURATION DU PROJET

Le lotissement
La notion de tâche, la fiche de tâche, la liste de tâches
L'OT (organigramme des tâches) appelé aussi WBS (Work Breakdown System)
 

L'ORDONNANCEMENT DES TACHES

Définir les contraintes de dépendances, d'antériorité
Construire le réseau PERT
 

L'AFFECTATION DES RESSOURCES

La constitution de l'équipe de projet
Les différentes fonctions à assurer
La grille d'analyse des compétences utiles au projet
 

L'ESTIMATION DES CHARGES ET DES DELAIS

Durée / charge associée à une tâche
Quelles méthodes pour estimer ?
 

LA PLANIFICATION

Pourquoi planifier ?
Préparer la construction et tracer le diagramme de GANTT
Validation du planning
 

DEMONSTRATION D'UN OUTIL DE PLANIFICATION

Type Ms-Project
 

LE BUDGET

Identifier toutes les ressources nécessaires
Savoir-faire une estimation des coûts
 

L'ANALYSE DES RISQUES

Identifier les risques et évaluer leur impact
Anticiper les dangers prévisibles
Monter un plan de réduction des risques
Suivre l'évolution des risques
 

LE PILOTAGE DU PROJET

Les instances du pilotage d'un projet
Comité de projet
Comité de pilotage
La mise en place du groupe de pilotage
Obtenir les informations nécessaires au pilotage du projet
Faire le suivi en utilisant le tableau de bord
Utiliser un outil informatique de suivi de projet (type MS-Project)
Les revues de projet
Prendre en compte des modifications de spécification, de ressource, d'objectif, de planning, de priorité
Organiser les réunions d'avancement
Rédiger le compte-rendu sous la forme d'un relevé de décisions
Faire un reporting de qualité
 

LE LANCEMENT DU PROJET

Finalisation du dossier de projet ; Formalisation sous la forme d'un « Plan de Management de Projet »
Réunion officielle de lancement du projet (« Go/NoGo »)
 

LA PHASE DE CLOTURE DE PROJET ET DE CAPITALISATION D'EXPERIENCE

La réunion de clôture ; Le bilan de fin de projet / Livre blanc
Les REX (Retours d'Expérience)
La libération des ressources / La ré-affectation des membres de l'équipe projet
Savoir remercier et récompenser
 

LA DEMARCHE QUALITE

Mettre en oeuvre la qualité ; Créer un PAQ (Plan d'Assurance Qualité) ; Créer un manuel projet
 

LA COMMUNICATION AU SEIN DU PROJET

Les documents du projet
La communication du projet ; Le plan de communication
 
 
       
Référence du stage : PRO04
> Durée : 3 jours, soit 21 heures
> Tarif : 1 500 €HT, soit 1800 €TTC
Télécharger le plan de cours :
Plan de cours au format arobat
       
Cliquer sur une des dates du calendrier
afin d'obtenir une proposition commerciale en ligne :
       
 Paris Du 29 Au 31 Janvier 2018 
 Paris Du 26 Au 28 Février 2018 
 Paris Du 26 Au 28 Mars 2018 
 Paris Du 14 Au 16 Mai 2018 
 Paris Du 18 Au 20 Juin 2018 
 Paris Du 16 Au 18 Juillet 2018 
 Paris Du 20 Au 22 Août 2018 
 Paris Du 17 Au 19 Septembre 2018 
 Paris Du 15 Au 17 Octobre 2018 
 Paris Du 19 Au 21 Novembre 2018 
 Paris Du 17 Au 19 Décembre 2018 
       
 
 
Procédure d'incription :
    Vous devez disposer d'une proposition commerciale ainsi que du programme de stage que vous avez sélectionné.
    Pour valider votre inscription dans cette session, votre entreprise ou organisme payeur, doit nous faxer un bon pour accord sur cette proposition.
  * Votre demande de proposition commerciale ne vaut en aucun cas une inscription et ne vous engage nullement.
     
  Pour obtenir la proposition commerciale et le programme de stage vous pouvez :
    - Télécharger votre demande au format Word, la renseigner et nous la faxer au 01 40 15 00 53. (ou par courrier au : 91, rue Saint-Lazare 75 009 PARIS)
Cliquez ici pour obtenir le formulaire (.doc)
    - En nous appellant au 01 42 78 13 83 nos conseillers en formation sont à votre disposition.
    - Ou bien en cliquant sur une des dates du calendrier pour remplir le formulaire en ligne permettant de recevoir la proposition par email.
     
     
     
     
     
     

formations paris

 

formations paris
 
© DOLFI 2001 - 2018 - Formation et développement pour l'informatique - 91 rue Saint-Lazare 75009 PARIS
Tél : 01 42 78 13 83 - Fax : 01 40 15 00 53 - Nous contacter - Mentions légales
Autodesk et Autocad sont des marques déposées par Autodesk inc., enregistrées aux Etats-Unis et dans les autres pays. Adobe Photoshop, Illustrator, Indesign, Acrobat, Lightroom, Dreamweaver, Flash, sont des marques déposées de Adobe, Inc., enregistrées aux Etats-Unis et dans les autres pays. Toutes les autres marques déposées sont la propriété de leurs détenteurs respectifs.